Причины кризиса объединения "Мезеньлес"

Политизация

Руководство идеологических организаций обеих стран стремилось придать политическую окраску сотрудничеству трудящихся. Поэтому лозунги соревнования имели политизированный смысл.  Вместе с тем, содержание политических лозунгов и суть политических символов сотрудничества трудящихся Коми АССР и Болгарии на рубеже 1960-1970-х были, в целом, легитимизорованы обществом и поэтому не вызывали непонимания со стороны молодых людей.

Производственное сотрудничество трудящихся Коми АССР и Болгарии в 1970-е так же отличалось известной политизацией своих форм ("15 недель ударного труда - в честь 15 союзных республик!", "Девятимесячный план - за восемь месяцев!", "60-летию Октября - 60 ударных недель!", "Два съезда - одна цель!" и т.п.). 

Число участников системы политического и профсоюзного просвещения в объединении "Мезеньлес" (чел.)

Итоги интернационального трудового соперничества не подлежали материальному стимулированию. Роль комитетов комсомола объединения всё чаще сводилась к учётно-констатационным функциям. Райком ДКСМ и комитет ВЛКСМ объединения "Мезеньлес" контролировали ход соревнования, еженедельно подводя итоги, поднимая флаг в честь победителей и вручая им благодарности. Производственные результаты публиковались в специальном информационном бюллетене. А в МЙ 1980 представители профсоюзный центров стран, входивших в Совет экономической взаимопомощи, утвердили диплом и почётный знак "Передовик интернационального социалистического соревнования". Резкий "скачок" производственной активности комсомольско-молодёжных бригад объяснялся тем, что в их состав были включены "друзья бригады" - опытные, с большим трудовым стажем рабочие и передовики производства, вышедшие из комсомольского возраста. Если в 1977 в составе комсомольско-молодёжных бригад комсомольцы составляли 84%, то в 1983, напр., лишь 75,4%. Болгарский комсомол постепенно терял свой престиж среди рабочей молодёжи. При общем росте численности организации, к с.1980-х гг. удельный вес рабочих и служащих в ней сократился.

Значительное число мероприятий, организуемых и проводимых комсомольскими организациями, продолжали носить чисто политический лозунговый характер. В к.СН 1983 рабочие и служащие нижнего склада Верхнемезенского леспромхоза провели митинг в поддержку внешней политики Советского Союза. Технический руководитель участка Димитр Здравков сказал: "Как болгарский рабочий в СССР, выступаю против бредовых идей Рейгана и его администрации и призываю поднять наш голос в защиту мира". В ИН 1984 на митинге в Усогорске советские и болгарские комсомольцы присоединили свои голоса к двенадцатитысячному отряду димитровцев в СССР, обратившимся с посланием к юношам и девушкам балканских стран, призвавших превратить Балканский полуостров в зону, свободную от размещения ядерного оружия. Осенью 1986 Ухтинское отделение общества советско-болгарской дружбы собрало 20 тыс.подписей горожан под письмом в защиту болгарского гражданина Сергея Антонова, обвинённого Международным гаагским судом в подготовке политического преступления.

 Институционализация

Недостаток собственной инициативы руководство идеологических организаций обеих стран подменяло стремлением к контролю и институционализации молодёжной инициативы. Отсюда проистекало стремление определять условия соревнования и заключать договоры об их проведении вместо самих участников. Стремление контролировать сотрудничество породило желание унифицировать сроки его проведения, т.е. начинать и заканчивать его в одно и то же время, не учитывая особенностей производственного цикла соревнующихся бригад.

Администрирование и политическая лозунговось сковывали трудовую инициативу рабочих. Производительность труда в лесосечных бригадах Косланского лесозаготовительного предприятия в 1971 по сравнению с предыдущим годом сократилась на 5,8%. План по заготовке древесины не был выполнен ни в 1968, ни в 1969.

Комсомол не всегда успевал оперативно реагировать на идущие "снизу" молодёжные инициативы. Это наглядно проявилось в организации соревнования под девизом "За себя и за того партия" в 1974-1975. Социально-историческая память - важнейшая структурная характеристика исторического сознания. Идея проведения патриотической трудовой вахты, как напоминание о победе народов СССР в Великой Отечественной войне, зародилась в трудовых коллективах Косланского лесозаготовительного предприятия весной 1974. В НЯ 1974 туда выехали секретарь Коми обкома ВЛКСМ Кортошкин И.Ф. и секретарь ЦК ВЛКСМ Григорьев В.В. с тем, чтобы придать упорядоченный характер этой инициативе, и только лишь 26 ДК 1974 заседание секретариата ЦК ВЛКСМ постановило развернуть социалистическое соревнование под девизом "За себя и за того парня".

Др.примером бюрократизации инициативы рабочих являлась институционализация наставнического движения. В ЯН 1976 советские и болгарские наставники по своей инициативе образовали в Усогорске Клуб ветеранов объединения. Спустя восемь месяцев, 26 СН 1976, президиум Областного совета профсоюзов и Коми обком комсомола утвердили "Постановление о развитии наставничества на предприятиях, стройках и сельском хозяйстве Коми АССР", в котором общественные организации были ориентированы на создание на предприятиях советов наставников. После образования в НЯ 1978 при комитетах ВЛКСМ и ДКСМ объединения "Мезеньлес" Совета наставников, прекратились регулярные встречи наставников объединения и передовых наставников Коми АССР.

Материальное стимулирование рабочих на протяжении 1970-х подменялось идеей необходимости укрепления советско-болгарской дружбы, которая усиленно эксплуатировалась на протяжении многих лет правящими коммунистическими режимами. В результате этого идея участия в интеграционном строительстве в самой Болгарии оказалась сильно дискредитированной и не привлекала более молодых людей. Президент НРБ Желю Желев отмечал в этой связи: "Вообще, когда мы говорим о деформациях в наших отношениях, следует учесть, что они были... прежде всего следствием политики группы наших руководящих деятелей, которые пытались нажить себе капитал на отношениях с СССР... Советская тема сильно эксплуатировалась у нас, а это создавало только негативное отношение к Советскому Союзу".

 Администрирование

Отношения дружбы молодёжи Коми АССР и Болгарии, предполагающие устойчивую индивидуальную избирательность, не имели достаточного простора для своего развития в условиях их жёсткой регламентации. Волевые решения советской и болгарской дирекций совместного предприятия иногда выдавались за акции доброй воли анонимных трудящихся. Добровольная передача лесовозных дорог и лучших делянок лесозаготовителями Удорского леспромхоза болгарской стороне, интерпретируемая идеологическим активом политических организаций как спонтанный акт доброй воли, выглядела куда как более прозаично. Первый болгарский директор предприятия Георги Стоев говорил: "Не могу без волнения вспоминать июнь 1968 г. Собрались мы в только что построенной конторе предприятия в старом Усогорске и беседуем с парторгом Георги Крынчевым, главным инженером Христо Сотировым. Ну, конечно, разговор зашёл о том, когда же мы отправим на родину первый эшелон с удорским лесом. Неожиданно к нам заехали директор Удорского леспромхоза Д.Микуленко и директор советской дирекции (Косланского советско-болгарского предприятия. - Авт.) Ю.Веденский. Послушали они нас и говорят: "Ну, что ж, вопрос решён. Подготовленные нами к эксплуатации делянки и лесосечную дорогу мы передаем вам. Немного подучим ваших вальщиков, начнёте заготавливать древесину и к празднику (9 СН .- Авт.) отправите первый эшелон леса в Софию...".

Так же, как и в период становления предприятия, в 1972-1981 по-прежнему наблюдался жёсткий бюрократический контроль над молодёжной инициативой со стороны комсомольской и иной политической бюрократии. Это проявлялось в стремлении определять условия и заключать договоры о соревновании трудящихся Коми республики и болгарских рабочих вместо самих соревнующихся. Напр., в н.1976 сложилась система соперничества 8 советских и 24 болгарских бригад. Однако уже в СН этого же года (1976) Коми обком ВЛКСМ и райком ДКСМ на совместном заседании утвердили условия соревнования 14 советских и 14 болгарских коллективов. Наряду с этим, наблюдалось стремление эксплуатировать энтузиазм молодёжи с помощью традиционно устоявшихся форм, напр., проводя ежемесячные и обязательные для всех работников предприятий объединения субботники.

Несмотря на достигнутые производственные успехи, в 1980-е административно-командная система по-прежнему оказывала своё отрицательное воздействие на организацию соревнования трудящихся Коми АССР и Болгарии. Продолжалось заключение договоров м.предприятиями, организациями и бригадами различного производственного профиля. Бригадир одной из молодёжных бригад им.Митко Палаузова, соревнующейся с комсомольско-молодёжным коллективом АСУП Сыктывкарского ЛПК, Христо Иванов отмечал: "Конечно, соревноваться трудно: специфика у нас абсолютно разная, Но есть общие критерии: выполнение плана, внедрение рационализаторских предложений, трудовая и производственная дисциплина, общественно-политическая, спортивная, культурно-массовая работа"

 Инерция мышления

Отсутствие собственной инициативы подменялось инерцией мышления комсомольской и иной бюрократии. Напр., когда участники третьего Республиканского конкурса профессионального мастерства, проходившего в ИЛ 1975, решили в дальнейшем проводить такие конкурсы во время Республиканских фестивалей дружбы советской и болгарской молодёжи, то впервые это решение было реализовано по прошествии более трёх лет - во время IV фестиваля в СН 1978. Кроме того, часто сменявшаяся бюрократия запутала нумерацию конкурсов: III Республиканский конкурс профессионального масткрства, в котором впервые участвовали болгары проходил в СН 1970 и второй раз в ИЛ 1975.

Инерция мышления комсомольской бюрократии проявилась в стремлении выдавать за нечто новое давно известные и проверенные практикой формы сотрудничества. Первый секретарь райкома ДКСМ Евтим Евтимов в 1979 отмечал: "Анализируя ход соревнования, недостатки его организации, мы пришли к выводу, что более эффективней формой сотрудничества станет подписание договора о взаимном шефстве предприятий родственных отраслей. Теперь все четыре болгарских леспромхоза и их комсомольские организации осуществляют производственные и культурные связи с различными организациями... Связи затрагивают различные формы деятельности: обмен опытом по проведению социалистического соревнования, технологию производства, участие в НТТМ, проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий". Описанное здесь соревнование практиковалось начиная с 1969, когда был заключён договор о сотрудничестве и соревновании м.комитетом комсомола Ухтинского леспромхоза и комитетом ДКСМ Косланского лесозаготовительного предприятия.

 Стимулирование труда

Система стимулирования соревнования зачастую являла из себя фетишизацию этих лозунгов. На первой районной конференции ДКСМ секретарь Коми областного комитета ВЛКСМ Громов Н.И. вручил её участникам Переходящее Красное знамя с тем, чтобы оно передавалось первичным организациям Димитровского комсомола, достигшим наилучших результатов в труде.

В 1970-е по-прежнему наблюдалась политическая фетишизация итогов соревнования за повышение эффективности общественного производства (грамоты и награды молодёжных союзов, Красное знамя Областного комитета ВЛКСМ, Красное знамя ЦК ВЛКСМ и т.п.). Новым было то, что победителям интернационального соревнования предоставлялись различные политизированные "права" (право называться "комсомольско-молодёжным коллективом им.Ленинского комсомола", право сфотографироваться у мавзолея Ленина В.И. или на крейсере "Аврора", право называться "коллективом им.XIII съезда ДКСМ", право подписать рапорт ЦК КПСС и т.п.). Наряду с ритуальными политическими "правами", появились права, действительно способствовавшие решению проблем становления и развития интеграционного предприятия (право участвовать в Республиканских фестивалях дружбы советской и болгарской молодёжи, во время которых проводились конкурсы профессионального мастерства на звание "Лучший по профессии", право участвовать в международных конкурсах лесозаготовителей и т.п.

Одной из важных форм соревнования стали субботники, проводимые в рамках договоров о сотрудничестве молодёжи. Болгарские рабочие участвовали в Ленинских субботниках начиная с 1972. Ежегодная сумма заработанных в этот день средств начиная с 1975 составляла более 100 тыс.руб. (Табл.12). Во время фестивалей дружбы советской и болгарской молодёжи Коми республики регулярно проводились ярмарки солидарности. Так, из трёх тыс.руб., вырученных во время VI фестиваля, 417 руб. были перечислены в советский Фонд мира. В 1985 вместе с учащимися школ болгарских посёлков рабочие объединения "Мезеньлес" передали в фонд строительства памятника Победы на Поклонной горе 11 тыс.руб., в фонд XII фестиваля молодёжи и студентов в Москве, куда болгарские лесозаготовители посылали своих представителей, - 60 тыс.руб., для проведения VII республиканского фестиваля дружбы советской и болгарской молодёжи - 33 тыс.руб.

В н.1980-х объединение "Мезеньлес" столкнулось с серьёзными трудностями, связанными с нехваткой рабочей силы и падением уровня её профессиональной квалификации. Только за 9 месяцев 1979 833 работающих на предприятиях объединения специалиста в одностороннем порядке расторгли двухгодичные трудовые контракты и уехали на родину. Если в 1975 количество таких рабочих составило ок.7%, то в 1985 достигло 24% и превысило 3 тыс.человек. Наблюдалось падение трудовой дисциплины. Если в 1978 третья часть всех вновь прибывших добровольцев сменили место работы, то в 1983 - почти половина всех работавших. Из-за прогулов в первой пол.1980-х объединение ежегодно недополучало до 900 тыс.куб.м древесины.

В условиях, когда предприятие переживало острый производственный кризис, политические общественные организации двух стран сделали упор на усиление идеологической обработки болгарских рабочих и общественности республики. Значительно повысилась квалификация и образовательный уровень пропагандистов систему политического партийного, профсоюзного и комсомольского просвещения, что возможно объяснить так же возросшим отчуждением м.трудящимися и официальными общественными выразителями их интересов. Провидимые политические мероприятия продолжали носить лозунговый, демагогический характер. Средства массовой информации до с.1980-х замалчивали проблемы совместного предприятия и того, что было с ними связано.

В этих условиях болгарской стороной был сделан упор на продление сроков работы по трудовому договору. Начиная с 1984 средняя заработная плата одного болгарского строителя в Европейской части СССР была увеличена до 500 руб. в месяц, в то время, как у его коллеги в Болгарии она составляла 240 руб. Т.е., болгарские рабочие в Советским Союзе стали получать доплату в размере 100%. После трёх лет работы в Коми республике каждый работник объединения "Мезеньлес" получал денежное вознаграждение в размере одной тыс.руб., а за каждый последующий год - пятьсот.

Фактор материальной заинтересованности, несомненно, играл первостепенную роль в привлечении рабочих. Ещё 12 лет назад, в 1972, комитет ДКСМ Усогорска провёл опрос более 1 тыс.добровольцев, прибывших для работы в Кослонском лесозаготовительном предприятии относительно причин, побудивших их приехать в СССР. Более половины приехавших ответили тогда, что хотели бы заработать денег на постройку дома, хотели бы дать образование своим детям. По истечении срока двухлетнего контракта более трети ответили, что сумели добиться своей цели. Предпринятые спустя столь длительный срок меры материального стимулирования уже не могли эффективно решить задачу набора квалифицированных и морально подготовленных к работе в новых условиях кадров.

В 1982-1990 происходило дальнейшее расширение участия трудящихся Коми АССР и Болгарии в укреплении трудовых связей, более интенсивный обмен передовым производственным опытом, связанные с необходимостью решения задач экономической интеграции, характерных как для данного регионального примера, так и для сотрудничества трудящихся социалистического содружества в целом. В новых условиях в связи с появлением отрицательных факторов в сфере обмена трудовыми ресурсами, общественные и государственные организации сделали упор на повышение экономического статуса личности, попытались обратить более пристальное внимание на нужды и заботы каждого труженика.

Одновременно но вторые позиции начинают отходить объективно не свойственные для данного предприятия "парадные" формы работы государственных, хозяйственных и партийных органов. Так напр., резко снизилось количество советских и болгарских бригад, связанных прямыми договорами о сотрудничестве, сократилось число учащихся в школах передового опыта.

Гостевая книга  Автор 

Станислав Максимов